Leistungen
Wenn operative Themen Zeit und Fokus binden,
die eigentlich woanders gebraucht werden.
Strategische Assistenz auf Geschäftsführungsebene
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Operative Entlastung von Geschäftsführung & Inhabern
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Strukturierung von Aufgaben, Prioritäten & Entscheidungswegen
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Vorbereitung, Nachbereitung & Koordination strategischer Themen
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Sparringpartnerin bei operativen und unternehmerischen Fragestellungen
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Mitdenken, Hinterfragen, Klarziehen
Projektbegleitung & Umsetzung
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End-to-End-Begleitung von Projekten
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Koordination interner & externer Beteiligter
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Ordnung von Abläufen, Timings & Zuständigkeiten
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Dokumentation & Übergaben
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Sicherstellen, dass Projekte wirklich fertig werden
Vertriebs- & Kundenprozesse (operativ & strukturell)
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Strukturierung von Vertriebsprozessen
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Lead- & Kundenstatus-Management
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Angebots- & Abwicklungslogik
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CRM-Pflege & Prozessklarheit
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Schnittstelle zwischen Vertrieb, Projekt & Kunde
Systeme, Ordnung & Entscheidungsfähigkeit
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Aufbau klarer Arbeitsstrukturen
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Informations- & Datenlogik
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Dashboards & Entscheidungsgrundlagen
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Ordnung in Tools, Prozessen & Zuständigkeiten
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Reduktion von Reibungsverlusten
Arbeitsweise & Haltung
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Aktive Mitwirkung an unternehmerischen Themen
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Hohes Gespür für Menschen, Dynamiken und Entscheidungsprozesse
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Klarheit in Kommunikation, Struktur und Priorisierung
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Proaktive Impulse zur Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung
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Verantwortung für das große Ganze - nicht nur für einzelne To-dos
Die Zusammenarbeit ist geprägt von Mitdenken, Verantwortung und Sparring auf Augenhöhe.
Tools
Die Zusammenarbeit erfolgt toolunabhängig. Bestehende Systeme werden rasch erfasst und sicher genutzt. Erfahrung u. a. mit Google Workspace, HubSpot, Asana, Trello, Slack, WordPress sowie vergleichbaren Lösungen.